戦略不在と組織の分断により停滞していた企業に対し、戦略再構築と組織開発を同時に推進。経営陣と現場を巻き込んだプロセスによりビジョンと具体施策を策定し、管理会計・人事制度の整備まで一体で支援した。結果として、収益性の改善に加え、現場の主体性や部門連携が強化され、実行力ある組織への転換を実現した。