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坪井 隆一郎コンサルタント

宿泊業、飲食サービス業、生活関連サービス業などのサービス業の支援を得意としている。

どの業種においても、顧客から見た価値を向上させ、同時に生産性を向上させて競争力を継続的に高めていくことが求められるが、中でもサービス業は労働集約型に属し、【従業員の質的向上なくして競争力の向上はない】というのが信条。
それゆえ経営者の視点とサービス業現場としての視点の両方の経験を活かした課題解決と、そのプロセスを通じた従業員の成長、結果としての事業の持続的な成長につながる支援を心がけている。

分野別の支援事例

経営戦略：設備投資計画、ＰＬ計画、収益向上アクションプラン策定、実行支援、モニタリング

組織活性化：ビジョン・ミッションの再定義。ジョブディスクリプション（ＪＤ）定義。ＪＤに紐づいた評価基準の策定。評価につながる目標設定。表彰制度導入やＩＴツール導入による社内コミュニケーション活性化

等々。

大学卒業後、大手不動産デベロッパーに入社しホテル事業に従事。
中長期経営計画策定や予算管理、設備投資計画策定などの系列シティ・リゾートホテル・ゴルフ場の統括業務の他、ホテルの営業系・管理系ＩＴシステム全般の開発・導入に携わる。
また、傘下の大手外資系フランチャイズホテルの副総支配人として、経営管理業務全般の経験を有する。

退職・独立後にクロスワンコンサルティング株式会社にてコンサルタントとして従事。

• 中小企業診断士
• 宅地建物取引士
• 衛生管理者・安全管理者
• 情報処理技術者